Non date la priorità a chi vi tratta come un'opzione

Unopzione è un problema

Devi contattare il tuo istituto finanziario.

A cura di: Alessandro Carli - Pubblicato il 19 Novembre Ogni attività umana è finalizzata alla crescita. Solitamente, non è a questo che miriamo.

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Noi miriamo ad avere di più, ma per riuscirci dobbiamo mettere in campo risorse ed opzione affidabile sfide attraverso le quali ci rafforziamo come individui. La nostra evoluzione come specie umana è basata su questo meccanismo che è centrato sul desiderio: onestamente, se non pensassimo che ce ne viene qualcosa in tasca, intraprenderemmo mai strade ardue e rischiose solo per realizzare una qualche trasformazione personale?

Cosa sono le opzioni e come funzionano Scopri tutto quello che c'è da sapere per acquistare e vendere opzioni. Prova la demo Cos'è un opzione? Tuttavia, perderai il premio che hai pagato per acquistare l'opzione. Prendiamo l'esempio sopra: acquistando un'opzione sull'oro, avresti pagato molto meno per aprire una posizione, che se avessi acquistato oro materialmente.

Se mi leggi è probabile che tu sia un imprenditore, un manager o un professionista; allora, cerca di vedere oltre il prodotto o il servizio che offri e prova a capire cosa vuole veramente un cliente da te.

Non cambia nulla.

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Non mi è mai capitato di vedere un solo grafico che mostrasse un qualsivoglia trend di crescita soprattutto del fatturato, ma anche di organico, di nuovi mercati, di investimenti, ecc.

Tutti, indistintamente, si limitano a rappresentare un avanzamento, ovvero arretramento, nel tempo della quantità realizzata di qualsiasi cosa si stia misurando.

Errore di pagamento

Il fatto è che senza una crescita evolutiva qualitativa, di processoad un certo unopzione è un problema si ferma anche la crescita espansiva quantitativa, legata ai risultati e viceversa. I seguenti grafici illustrano questo processo. Nel primo grafico puoi vedere una crescita per espansione, che è quella più semplice e, per questo, più comune.

Ed è a questo livello che si gioca tutto. Questo, per molte aziende italiane, soprattutto quelle medio-piccole, dove vige ancora una gerarchia molto rigida ed ossessionata dal controllo, è ancora tabù e tra le maggiori potenze industriali del mondo siamo abbondantemente sotto-performanti per quanto riguarda la formazione a livello personale.

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È necessario uscire da questa visione monodimensionale della crescita aziendale ed accedere ad una visione bidimensionale, come mostra questo terzo grafico. Articolo a cura di Alessandro Carli.

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