Come motivare i tuoi dipendenti e aumentarne la produttività - Whappy

Motivazione nella gestione delle opzioni

HR Trends: quali rivoluzioneranno la gestione delle risorse umane? Ingrandisci immagine Inizia il e come ogni anno ricercatori ed esperti si interrogano su quali saranno i trend che domineranno il nuovo anno nel delicato ambito delle risorse umane.

In tutto questo il ruolo delle HR è divenuto ancor più rilevante. Molti processi in carico alle HR come la traction, selection, il recruitment o la people analytics dovranno essere tempestivamente gestiti il più possibile a distanza, ma come fare tutto questo dal giorno alla notte? Per ottenere un vantaggio competitivo, sempre più aziende stanno facendo lo stesso. In effetti, molte aziende riconoscono di dover adottare la tecnologia cloud se vogliono modernizzare le proprie funzioni HR.

Queste nuove opportunità permettono alle aziende di tutte le dimensioni di perseguire una o più tendenze emergenti delle risorse umane che mirano a fornire una comprensione completa dei loro dipendenti e, infine, a migliorare il loro posto di lavoro. Sempre più spesso, infatti, i dipendenti cercano di lavorare per aziende che forniscono più di un semplice salario e i soliti vantaggi o benefici. Vogliono essere membri di una società diversa inondata di soluzioni facili da usare che aumentano il loro impegno, promuovono il loro benessere e migliorano la loro esperienza di vita lavorativa.

Ecco quindi i trend HR che saranno protagonisti nel Questo, a sua volta, aumenta la fidelizzazione, le prestazioni e la produttività dei dipendenti. Al contrario, quando il coinvolgimento dei dipendenti è basso, le aziende soffrono.

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Recentemente G2Crew ha intervistato sia i dipendenti delle motivazione nella gestione delle opzioni umane che quelli non risorse umane per ottenere dati e percezioni sul coinvolgimento dei dipendenti. Quando i dipendenti sono coinvolti nelle attività, ognuno vince.

HR Trends: quali rivoluzioneranno la gestione delle risorse umane?

I dipartimenti delle risorse umane, i team e il personale sovrintendono e offrono programmi di coinvolgimento dei dipendenti completi, a partire dal reclutamento. La sfida sarà nel decidere quali soluzioni saranno più utili per i dipendenti, la società e la cultura aziendale. Attualmente, le opzioni per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti sono innumerevoli. Grazie ai feedback dei dipendenti, questi strumenti permettono di ottenere suggerimenti utili per migliorare il coinvolgimento delle persone.

  1. Un buon leader HR deve essere in grado di gestire in modo efficace le motivazioni del suo team.
  2. Finalizzata a soddisfare le necessità aziendali in termini di aumento della produttività e creazione di vantaggio competitivo, infatti, la valutazione del personale si propone di analizzare le competenze dei collaboratori allo scopo di determinare sistemi retributivi incentivanti la loro flessibilità e dinamicità, oppure stabilire attività mirate di formazione e sviluppo - attività volte ad ottimizzare il loro impegno o ad impiegarli in ruoli più indicati per le loro inclinazioni.
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Inoltre, ci sono una varietà di soluzioni per aiutare a coinvolgere i dipendenti oltre ai software di coinvolgimento dei motivazione nella gestione delle opzioni.

Questi includono soluzioni che forniscono formazione e formazione continua, sviluppo della carriera, riconoscimento dei dipendenti, nonché la creazione di programmi su argomenti come il benessere fisico, mentale e finanziario. I responsabili HR aziendali hanno una vasta gamma di opzioni per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e possiamo aspettarci che le aziende aumentino il loro uso di queste soluzioni nel La gamification nel coinvolgimento dei dipendenti La gamification è uno strumento valido per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.

Le piattaforme di gamification sono in grado di creare un contesto di gioco accattivante e avvincente e di alimentare la curiosità nei dipendenti. Grazie alla tecnologia, infatti, gli esperti delle risorse umane hanno a disposizione una varietà di nuovi strumenti e tecniche per selezionare, formare e istruire i dipendenti e i nuovi assunti. Le aziende vogliono che i loro dipendenti lavorino costantemente a un livello elevato, e trovare lavoratori di alto livello che si adattino a tale contesto se già esistente è una priorità assoluta.

Una tendenza emergente delle risorse umane non è più quella di aspettare che questi tipi di dipendenti facciano domanda di assunzione, ma di reclutarli.

Eppure, il pregiudizio implicito o inconscio è ancora prevalente durante il processo di screening del curriculum. In un recente studio di audit del curriculum, i ricercatori hanno identificato una discriminazione razziale pervasiva durante tutto il processo di screening del curriculum.

Sebbene lo studio stesso sia leggermente ostacolato, poiché suggerisce che razza e genere sono bloccati in una selezione predefinita di nomi, illustra come il pregiudizio inconscio potrebbe manifestarsi nel processo di assunzione. Ora pensate ai modi più insidiosi che il pregiudizio implicito influenza sul reclutamento, assunzione, interviste, equità salariale, sviluppo della carriera e simili.

Sempre più spesso, le aziende fissano obiettivi di diversità che il personale delle risorse umane e i responsabili delle assunzioni dovranno soddisfare. Fortunatamente, motivazione nella gestione delle opzioni sono un numero crescente di soluzioni tecnologiche volte ad aiutare il personale delle risorse umane a fare proprio questo. Oggigiorno esiste un numero e una varietà sempre maggiore di queste soluzioni disponibili per le aziende.

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I social media per attrarre nuovi candidati Tradizionalmente il processo di reclutamento è reattivo: si ricerca una nuova risorsa nel momento in cui si apre una posizione. Sempre più aziende infatti concentrano gli sforzi di recruiting sul Web.

Molti fornitori stanno già incorporando i chat nei loro sistemi di gestione delle risorse umane per fornire risposte alle richieste dei dipendenti.

I chatbot possono rispondere ad alcune domande relative al pagamento, alle ferie, alle prestazioni sociali e ai loro diritti generali ed evitare che i dipartimenti HR si ripetano. I chatbot possono fungere da piattaforme self-service che consentono al personale delle risorse umane di concentrarsi sulla risposta a problemi più complessi e domande urgenti che meritano la loro attenzione.

Ogni anno, la robotica continua ad evolversi in termini di diversità di compiti e capacità. Velocizzano le comunicazioni e aumentano il momento migliore per lavorare sulle opzioni produttività fornendo accesso immediato ai dati giusti, al momento giusto.

Oracle ha creato dei Chatbot virtual assistant in grado di svolgere diverse attività; fra cui la possibilità di processare facilmente un ordine di bigliettini da visita. AI e chatbot non sostituiranno mai completamente le HR. Le aziende motivazione nella gestione delle opzioni sfruttando sempre più la tecnologia AI per gestire nel modo migliore la mole di dati a disposizione, migliorare i flussi di lavoro interni e aumentare la produttività, e non solo.

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Tecnologie AI possono aiutare le aziende a trattare i propri candidati e dipendenti come se fossero clienti fedeli. Impegnare i dipendenti a combattere i pregiudizi inconsci e ampliare il nostro concetto di strumenti HR di incorporazione del benessere con il machine learning as a service semplifica tutti questi processi HR, dalla soluzione di assunzioni cieche specializzate ai sistemi di tracciamento dei richiedenti onnipresenti.

Prendiamo, per esempio, la tendenza delle assunzioni al buio di cui abbiamo parlato poco fa. Questi sistemi riducono il tempo che il personale delle risorse umane e i reclutatori devono dedicare a questa piccola ma tempestiva parte del processo di reclutamento e assunzione.

I sistemi ATS possono essere programmati per valutare i curriculum che meglio si adattano ai criteri Offro guadagni aggiuntivi su Internet la posizione aperta e ora possono essere utilizzati anche per ridurre i pregiudizi.

Gli algoritmi utilizzati da Hi-Q Lab e altri software HR valutano anche il modo in cui le persone comunicano, giudicando le capacità di scrittura per capire se saranno in grado di avere performance elevate. Non è più sufficiente affermare che la tecnologia determina capacità di motivazione nella gestione delle opzioni automatico: bisognerà anche dettagliare e spiegare i problemi che risolverà. Verrà sostituito completamente? Anche in questa fase, la tecnologia riserva grandi cambiamenti nel Al contrario, saranno utilizzati i dati per monitorare costantemente le prestazioni dei dipendenti.

Queste aziende riconoscono che il coinvolgimento costante dei dipendenti favorisce un feedback onesto, prestazioni migliori e un miglior umore.

I software HR come BetterWorks, High Ground e Lattice automatizzano il processo di revisione e consentono a manager e dipendenti di condividere proattivamente i dati e discutere obiettivi di rendimento, invitando il feedback sul lavoro nel momento stesso di analisi.

In questo senso, quindi, i software incentivano il dialogo fra dipendenti, permettono loro di avere una visione chiara degli obiettivi e li motivano a continuare a lavorare per raggiungerli.

Per anni, le organizzazioni hanno veri robot per opzioni binarie di aumentare la produttività dei dipendenti assumendo lavoratori la cui esperienza lavorativa e background formativo rispecchiavano quella dei dipendenti di maggior successo.

Ora, le capacità analitiche della tecnologia HR stanno iniziando a fornire una visione chiara su aspetti di lavoro che in precedenza erano difficili da riconoscere e tracciare. Per molte aziende, i tracker del fitness sono in primo piano negli sforzi per il benessere. Le aziende avranno anche la possibilità di utilizzare le app per il benessere per promuovere e fornire meglio queste soluzioni a tutti i loro dipendenti.

Queste soluzioni non solo lavorano per ridurre il burnout dei dipendenti, ma offrono ai dipendenti soluzioni di benessere olistico per migliorare la loro salute e il loro equilibrio generale. Il motivazione nella gestione delle opzioni è un elemento fondamentale per una cultura aziendale positiva, coinvolgente e inclusiva e le iniziative per il benessere aziendale continueranno a crescere nel Una piccola impresa deve avere una politica del benessere chiaramente delineata al lavoro, che copra sia problemi di salute fisica che mentale.

Deve inoltre consentire ai dipendenti di trovare il tempo per allontanarsi dal lavoro e partecipare alle attività ricreative, energizzando sia il corpo che la mente.

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Nessun ecosistema di cultura e produttività è completo senza una politica di benessere. Gartner prevede che entro il i dispositivi quali FitBit e affini saranno pervasivi nella società e cambieranno significativamente il comportamento sul posto di lavoro e la produttività consentendo alle aziende di monitorare la salute e la sicurezza dei dipendenti. Stiamo assistendo a una forza lavoro futura che vede una collaborazione sempre più profonda tra umani e macchine.

Per facilitare questa collaborazione, è fondamentale che il dipartimento delle risorse umane prepari la propria forza lavoro per questi cambiamenti. Il processo di up-skilling coinvolge i dipendenti che hanno voce in capitolo nello sviluppo della loro carriera attraverso strutture di formazione, apprendimento e sviluppo, supporto e guida.

Questo processo aiuta i responsabili delle risorse umane a riconoscere potenziali cambiamenti negli obiettivi dei dipendenti, le motivazioni di tutta la forza lavoro, consentendo una buona mobilità dei talenti e promuove migliori prestazioni organizzative.

La tecnologia sta aiutando i dipartimenti delle risorse umane a ridurre il costo della formazione dei dipendenti e offre più prontamente programmi educativi specifici per il lavoro. Le costose sessioni di formazione fuori sede stanno diventando un ricordo del passato, sono sempre più sostituite da programmi software di apprendimento, oltre a video di produzione pubblica e di dominio pubblico che sono adattati a determinati set di abilità.

Questi strumenti digitali consentono ai dipendenti di conoscere il proprio lavoro, sul posto o al di fuori del lavoro.

Interessante il caso di Deloitte, che ha sfruttato le tecniche di gamification per dare vigore al programma di formazione alla leadership.

Deloitte aveva costruito un programma di formazione alla leadership per gli alti dirigenti, ma aveva difficoltà a incoraggiare i dirigenti ad avviare e completare il programma. Con costi ridotti e tempi di realizzazione più brevi rispetto a quelli necessari per lo sviluppo di serious o business game, si ottiene un ROI più elevato.

Oggi i dipendenti e motivazione nella gestione delle opzioni senior manager cercano una sola cosa: più impatto, con meno sforzo. Vediamo qualche suggerimento. Quando si creano team di lavoro strutturati sono spesso necessarie riunioni e incontri che possono essere motivazione nella gestione delle opzioni proficue o determinare maggiori attività per alcune figure.

Il risultato? Perdita di tempo per tutti. Un team contenuto, invece, permette di mantenere il focus sui problemi realmente urgenti, di fissare meno incontri di aggiornamento e coordinamento, di risparmiare tempo e di essere più efficace.

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Investire in tecnologie e applicazioni Oggi ci sono numerose applicazioni e tecnologie disponibili in ambito HR che possono semplificare la vita dei responsabili del personale. Alcuni software permettono di raccogliere tutte le informazioni rilevanti relative ai dipendenti in tutto il mondo e ti permettono di elaborare rapporti HR concisi. Questi software per alcuni aziende sono un sogno, ma ci sono anche soluzioni semplici in grado di alleggerire le tue attività: Evernote e Wunderlist sono solo due tra le tante.

Come motivare i tuoi dipendenti e aumentarne la produttività

Attento alle riunioni superflue Molte riunioni, lo abbiamo detto sono poco efficaci. Amazon, per esempio, inizia le riunioni con 30 minuti di silenzio.

Questo tema è particolarmente caldo nel settore HR. Qualunque sia il suo futuro, è evidente che si tratta di un trend che merita attenzione.

Un sistema di verifica aperto che non ha bisogno di intermediazione, di controllo terzo o del benestare delle banche per effettuare una transazione. La società Ultracopier, che sviluppa un software per la copia di file, utilizza questo sistema in quanto lo ritiene un metodo valido per tagliare le spese legate agli stipendi.

Il team di analisi delle persone sarebbe responsabile dello sviluppo di modelli e dashboard in grado di colmare le lacune comunicative tra i responsabili e i dirigenti. Verranno eretti team di governance per garantire la sicurezza e la privacy dei dati dei dipendenti e per coordinare i dati delle persone.